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	<title>金坛市环保设备有限公司 &#187; 企业文化</title>
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		<title>木匠的房子</title>
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		<pubDate>Fri, 10 Jul 2009 03:11:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿正</dc:creator>
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		<category><![CDATA[寓言]]></category>
		<category><![CDATA[房子]]></category>
		<category><![CDATA[木匠]]></category>

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		<description><![CDATA[一个上了年纪的木匠准备退休了。
他告诉雇主，他不想再盖房子了，想和他的老伴过一种更加悠闲的生活。
他虽然很留恋那份报酬，但他该退休了。
雇主看到他的好工人要走感到非常惋惜，就问他能不能再建一栋房子，就算是给他个人帮忙。木匠答应了。
可是，木匠的心思已经不在干活上了，不仅手艺退步，而且还偷工减料。
木匠完工后，雇主来了。他拍拍木匠的肩膀，诚恳地说： &#8220;房子归你了，这是我送给你的礼物。 &#8220;
木匠感到十分震惊：太丢人了呀……要是他知道他是在为自己建房子，他干活儿的方式就会完全不同了。
你就是那个木匠！
每天你钉一颗钉子，放一块木板，垒一面墙，但往往没有竭心全力。
终于，你吃惊地发现，你将不得不住在自己建的房子里。
人生就是一项自己做的工程， 我们今天做事的态度，决定了明天住的房子。
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			<content:encoded><![CDATA[<p>一个上了年纪的木匠准备退休了。</p>
<p>他告诉雇主，他不想再盖房子了，想和他的老伴过一种更加悠闲的生活。</p>
<p>他虽然很留恋那份报酬，但他该退休了。</p>
<p>雇主看到他的好工人要走感到非常惋惜，就问他能不能再建一栋房子，就算是给他个人帮忙。木匠答应了。</p>
<p>可是，木匠的心思已经不在干活上了，不仅手艺退步，而且还偷工减料。</p>
<p>木匠完工后，雇主来了。他拍拍木匠的肩膀，诚恳地说： &#8220;房子归你了，这是我送给你的礼物。 &#8220;</p>
<p>木匠感到十分震惊：太丢人了呀……要是他知道他是在为自己建房子，他干活儿的方式就会完全不同了。</p>
<p>你就是那个木匠！</p>
<p>每天你钉一颗钉子，放一块木板，垒一面墙，但往往没有竭心全力。</p>
<p>终于，你吃惊地发现，你将不得不住在自己建的房子里。</p>
<p>人生就是一项自己做的工程， 我们今天做事的态度，决定了明天住的房子。</p>
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		<title>商业寓言：兔子的论文</title>
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		<pubDate>Thu, 30 Apr 2009 00:41:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Julie</dc:creator>
				<category><![CDATA[企业文化]]></category>
		<category><![CDATA[好员工]]></category>

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		<description><![CDATA[有一天兔子在一个山洞前写东西，一只狼走过来问：&#8221;兔子你在写些什么？ &#8221; 兔子答曰：&#8221;我在写论文。&#8221; 狼又问：&#8221;什么题目？&#8221; 兔子答曰：&#8221;我在写兔子是怎样把狼吃掉的。&#8221; 狼听后哈哈大笑，表示不相信。 兔子说：&#8221;你跟我来。&#8221;然后把它带进了山洞之后，兔子又继续在山洞前写着。这时又来了一只狐狸问：&#8221;兔子，你在写些什么？&#8221; 兔子答曰：&#8221;我在写论文。&#8221; 狐狸问：&#8221;什么题目？&#8221; 兔子答曰：&#8221;兔子是如何把一只狐狸吃掉的。&#8221; 狐狸听完后哈哈大笑的，表示不信。 兔子说：&#8221;你跟我来。&#8221;之后把它带进了山洞，过了一会儿兔子又独自一个人走出了山洞，继续写它的论文。 此时在山洞的里面一只狮子正坐在一堆白骨上剔着牙，还一边看着兔子的论文：一个动物的能力大小，不是看它的力量有多大，而是看它的幕后老板是谁！
这只兔子有次不小心告诉了他的一个兔子朋友，这消息逐渐在森林中传播； 狮子知道后非常生气，他告诉兔子：&#8221;如果这个星期没有食物进洞，我就吃你。&#8221; 于是兔子继续在洞口写文章. 一只小鹿走过来，&#8221;兔子，你在干什么啊？&#8221; &#8220;写文章&#8221; &#8220;什么题目&#8221; &#8220;《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》&#8221; &#8220;哈哈，这个事情全森林都知道啊，你别胡弄我了，我是不会进洞的&#8221; &#8220;我马上要退休了，狮子说要找个人顶替我，难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿么&#8221; 小鹿想了想，终于忍不住诱惑，跟随兔子走进洞里。 过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章 一只小马走过来，同样是事情发生了。 最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章 题目是：《如何发展下线动物为老板提供食物》。
随着时间的推移，狮子越长越大，兔子的食物已远远不能填饱肚子。 一日，他告诉兔子：&#8221;我的食物量要加倍，例如：原来4天一只小鹿，现在要2天一只 如果一周之内改变不了局面我就吃你。 于是，兔子离开洞口，跑进森林深处，他见到一只狼 &#8220;你相信兔子能轻松吃掉狼吗&#8221; 狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。 过了一会，兔子独自走出山洞，继续进入森林深处 这回他碰到一只野猪&#8212;-&#8221;你相信兔子能轻松吃掉野猪吗&#8221; 野猪不信，于是同样的事情发生了。 原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事 最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章 题目是：《如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物》
时间飞快，转眼之间，兔子在森林里的名气越来越大 因为大家都知道它有一个很历害的老板 这只小兔开始横行霸道，欺上欺下，没有动物敢惹 它时时想起和乌龟赛跑的羞辱 它找到乌龟说：&#8221;三天之内，见我老板！&#8221;扬长而去 乌龟难过的哭了 这时却碰到了一位猎人 乌龟把这事告诉了他 猎人哈哈大笑 于是森林里发生了一件重大事情 猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅 地下丢了半张纸片歪歪扭扭的写着：山外青山楼外楼，强中还有强中手啊！！
在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了 不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后，被激发了灵感 于是他抓住了一只羚羊，对羚羊说，如果你可以象以前的兔子那样为我带来食物那我就不吃你。 于是，羚羊无奈的答应了老虎，而老虎也悠然自得的进了山洞。 可是三天过去了，也没有见羚羊领一只动物进洞。他实在憋不住了，想出来看看情况。 羚羊早已不在了，他异常愤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章 题目是：《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》&#8230;&#8230;
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			<content:encoded><![CDATA[<p>有一天兔子在一个山洞前写东西，一只狼走过来问：&#8221;兔子你在写些什么？ &#8221; <br/>兔子答曰：&#8221;我在写论文。&#8221; <br/>狼又问：&#8221;什么题目？&#8221; <br/>兔子答曰：&#8221;我在写兔子是怎样把狼吃掉的。&#8221; <br/>狼听后哈哈大笑，表示不相信。 <br/>兔子说：&#8221;你跟我来。&#8221;然后把它带进了山洞之后，兔子又继续在山洞前写着。这时又来了一只狐狸问：&#8221;兔子，你在写些什么？&#8221; <br/>兔子答曰：&#8221;我在写论文。&#8221; <br/>狐狸问：&#8221;什么题目？&#8221; <br/>兔子答曰：&#8221;兔子是如何把一只狐狸吃掉的。&#8221; <br/>狐狸听完后哈哈大笑的，表示不信。 <br/>兔子说：&#8221;你跟我来。&#8221;之后把它带进了山洞，过了一会儿兔子又独自一个人走出了山洞，继续写它的论文。 <br/>此时在山洞的里面一只狮子正坐在一堆白骨上剔着牙，还一边看着兔子的论文：一个动物的能力大小，不是看它的力量有多大，而是看它的幕后老板是谁！</p>
<p>这只兔子有次不小心告诉了他的一个兔子朋友，这消息逐渐在森林中传播； <br/>狮子知道后非常生气，他告诉兔子：&#8221;如果这个星期没有食物进洞，我就吃你。&#8221; <br/>于是兔子继续在洞口写文章. <br/>一只小鹿走过来，&#8221;兔子，你在干什么啊？&#8221; <br/>&#8220;写文章&#8221; &#8220;什么题目&#8221; &#8220;《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》&#8221; <br/>&#8220;哈哈，这个事情全森林都知道啊，你别胡弄我了，我是不会进洞的&#8221; <br/>&#8220;我马上要退休了，狮子说要找个人顶替我，难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿么&#8221; <br/>小鹿想了想，终于忍不住诱惑，跟随兔子走进洞里。 <br/>过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章 <br/>一只小马走过来，同样是事情发生了。 <br/>最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章 <br/>题目是：《如何发展下线动物为老板提供食物》。</p>
<p>随着时间的推移，狮子越长越大，兔子的食物已远远不能填饱肚子。 <br/>一日，他告诉兔子：&#8221;我的食物量要加倍，例如：原来4天一只小鹿，现在要2天一只 <br/>如果一周之内改变不了局面我就吃你。 <br/>于是，兔子离开洞口，跑进森林深处，他见到一只狼 <br/>&#8220;你相信兔子能轻松吃掉狼吗&#8221; <br/>狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。 <br/>过了一会，兔子独自走出山洞，继续进入森林深处 <br/>这回他碰到一只野猪&#8212;-&#8221;你相信兔子能轻松吃掉野猪吗&#8221; <br/>野猪不信，于是同样的事情发生了。 <br/>原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事 <br/>最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章 <br/>题目是：《如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物》</p>
<p>时间飞快，转眼之间，兔子在森林里的名气越来越大 <br/>因为大家都知道它有一个很历害的老板 <br/>这只小兔开始横行霸道，欺上欺下，没有动物敢惹 <br/>它时时想起和乌龟赛跑的羞辱 <br/>它找到乌龟说：&#8221;三天之内，见我老板！&#8221;扬长而去 <br/>乌龟难过的哭了 <br/>这时却碰到了一位猎人 <br/>乌龟把这事告诉了他 <br/>猎人哈哈大笑 <br/>于是森林里发生了一件重大事情 <br/>猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅 <br/>地下丢了半张纸片歪歪扭扭的写着：山外青山楼外楼，强中还有强中手啊！！</p>
<p>在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了 <br/>不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后，被激发了灵感 <br/>于是他抓住了一只羚羊，对羚羊说，如果你可以象以前的兔子那样为我带来食物那我就不吃你。 <br/>于是，羚羊无奈的答应了老虎，而老虎也悠然自得的进了山洞。 <br/>可是三天过去了，也没有见羚羊领一只动物进洞。他实在憋不住了，想出来看看情况。 <br/>羚羊早已不在了，他异常愤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章 <br/>题目是：《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》&#8230;&#8230;</p>
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		<title>管理寓言：海马的焦虑</title>
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		<pubDate>Sat, 11 Apr 2009 08:31:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>阿正</dc:creator>
				<category><![CDATA[企业文化]]></category>
		<category><![CDATA[目标]]></category>
		<category><![CDATA[管理]]></category>
		<category><![CDATA[速度]]></category>

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		<description><![CDATA[　　小海马有一天做了一个梦，梦见自己拥有了七座金山。
　　从美梦中醒来，小海马觉得这个梦是一个神秘的启示：它现在全部的财富是七个金币，但总有一天，这七个金币会变成七座金山。
　　于是它毅然决然地离开了自己的家，带着仅有的七个金币，去寻找梦中的七座金山，虽然它并不知道七座金山到底在哪里。
　　海马是竖着身子游动的，游得很缓慢。它在大海里艰难地游动，心里一直在想：也许那七座金山会突然出现在眼前。
　　然而金山并没有出现。出现在眼前的是一条鳗鱼。鳗鱼问：&#8221;海马兄弟，看你匆匆忙忙的，你干什么去?&#8221;海马骄傲地说：&#8221;我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了。&#8221;"那你真是太幸运了。对于如何提高你的速度，我恰好有一个完整的解决方案。&#8221;鳗鱼说，&#8221;只要你给我四个金币，我就给你一个鳍，有了这个鳍，你游起来就会快得多。&#8221;海马戴上了用四个金币换来的鳍，发现自己游动的速度果然提高了一倍。海马欢快地游着，心里想，也许金山马上就出现在眼前了。
　　然而金山并没有出现，出现在海马眼前的，是一个水母。水母问：&#8221;小海马，看你急匆匆的样子，它想要到哪里去？&#8221;海马骄傲地说：&#8221;我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了?&#8221;那你真是太幸运了。对于如何提高你的速度，我有一个完善的解决方案。&#8221;水母说，&#8221;你看，这是一个喷汽式快速滑行艇，你只要给我三个金币，我就把它给你。它可以在大海上飞快地行驶，你想到哪里就能到哪里。&#8221;海马用剩下的三个金币买下这个小艇。它发现，这个神奇的小艇使它的速度一下子提高了五倍。它想，用不了多久，金山就会马上出现在眼前了。
　　然而金山还是没有出现，出现在海马眼前的，是一条大鲨鱼。大鲨鱼对它说：&#8221;你太幸运了。对于如何提高你的速度，我恰好有一套彻底的解决方案。我本身就是一条在大海里飞快行驶的大船，你要搭乘我这艘大船，你就会节省大量的时间，大鲨鱼说完，就张开了大嘴。
　　&#8221;那太好了。谢谢你，鲨鱼先生！&#8221;小海马一边说一边钻进了鲨鱼的口里，向鲨鱼的肚子深处欢快地游去……
　　在一个盛行速度崇拜的时代，有不少管理者把诸多的管理问题归结为速度的问题，又把速度问题简化为提速的问题。他们像那条海马一样，对&#8221;慢&#8221;的焦虑成为他们的基本焦虑：&#8221;我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了。&#8221;于是，他们把企业的发展战略简化为&#8221;买入&#8221;战略&#8211;用金钱来购买速度。
　　然而，在只有强烈的发财愿望而毫无目标管理可言，企业的经营尚处&#8221;漫游状态&#8221;时，快或慢是没有分别的。因为此时我们找不到一个参照系来判定多快才算快，多慢才算慢。
　　正像我们在海马故事中看到的，为快而快的发展模式最终可能使企业被&#8221;速度之魔&#8221;耗尽资源并且欢快地走向灭亡。
　　混乱的战略、模糊的目标，极可能使企业陷入一种可怕的&#8221;商业浪漫主义&#8221;之中。作为商业浪漫主义的典型形态，漫游式经营暗中注定&#8221;通向盈利之路&#8221;其实是&#8221;通向毁灭之路&#8221;。
　　一个人如果没有明确的目标，没有&#8221;正业&#8221;，他就会滋生出很多零碎的爱好和荒诞无稽的&#8221;浪漫情怀&#8221;。对于一个企业来说同样如此。在一个市场化程度不高、客户成熟度低的商业环境中，可能有以浪漫的管理手法获得成功的企业，可能会有诗人、哲学家式的企业家。然而随着市场逐渐成熟，客户的鉴别力和权力意识的增强，此类企业和企业家会逐渐绝迹。八十年代在中国翻云覆雨的商界名流几年来纷纷落马，就是一个旁证。
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			<content:encoded><![CDATA[<p>　　小海马有一天做了一个梦，梦见自己拥有了七座金山。</p>
<p>　　从美梦中醒来，小海马觉得这个梦是一个神秘的启示：它现在全部的财富是七个金币，但总有一天，这七个金币会变成七座金山。</p>
<p>　　于是它毅然决然地离开了自己的家，带着仅有的七个金币，去寻找梦中的七座金山，虽然它并不知道七座金山到底在哪里。</p>
<p>　　海马是竖着身子游动的，游得很缓慢。它在大海里艰难地游动，心里一直在想：也许那七座金山会突然出现在眼前。</p>
<p>　　然而金山并没有出现。出现在眼前的是一条鳗鱼。鳗鱼问：&#8221;海马兄弟，看你匆匆忙忙的，你干什么去?&#8221;海马骄傲地说：&#8221;我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了。&#8221;"那你真是太幸运了。对于如何提高你的速度，我恰好有一个完整的解决方案。&#8221;鳗鱼说，&#8221;只要你给我四个金币，我就给你一个鳍，有了这个鳍，你游起来就会快得多。&#8221;海马戴上了用四个金币换来的鳍，发现自己游动的速度果然提高了一倍。海马欢快地游着，心里想，也许金山马上就出现在眼前了。</p>
<p>　　然而金山并没有出现，出现在海马眼前的，是一个水母。水母问：&#8221;小海马，看你急匆匆的样子，它想要到哪里去？&#8221;海马骄傲地说：&#8221;我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了?&#8221;那你真是太幸运了。对于如何提高你的速度，我有一个完善的解决方案。&#8221;水母说，&#8221;你看，这是一个喷汽式快速滑行艇，你只要给我三个金币，我就把它给你。它可以在大海上飞快地行驶，你想到哪里就能到哪里。&#8221;海马用剩下的三个金币买下这个小艇。它发现，这个神奇的小艇使它的速度一下子提高了五倍。它想，用不了多久，金山就会马上出现在眼前了。</p>
<p>　　然而金山还是没有出现，出现在海马眼前的，是一条大鲨鱼。大鲨鱼对它说：&#8221;你太幸运了。对于如何提高你的速度，我恰好有一套彻底的解决方案。我本身就是一条在大海里飞快行驶的大船，你要搭乘我这艘大船，你就会节省大量的时间，大鲨鱼说完，就张开了大嘴。</p>
<p>　　&#8221;那太好了。谢谢你，鲨鱼先生！&#8221;小海马一边说一边钻进了鲨鱼的口里，向鲨鱼的肚子深处欢快地游去……</p>
<p>　　在一个盛行速度崇拜的时代，有不少管理者把诸多的管理问题归结为速度的问题，又把速度问题简化为提速的问题。他们像那条海马一样，对&#8221;慢&#8221;的焦虑成为他们的基本焦虑：&#8221;我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了。&#8221;于是，他们把企业的发展战略简化为&#8221;买入&#8221;战略&#8211;用金钱来购买速度。</p>
<p>　　然而，在只有强烈的发财愿望而毫无目标管理可言，企业的经营尚处&#8221;漫游状态&#8221;时，快或慢是没有分别的。因为此时我们找不到一个参照系来判定多快才算快，多慢才算慢。</p>
<p>　　正像我们在海马故事中看到的，为快而快的发展模式最终可能使企业被&#8221;速度之魔&#8221;耗尽资源并且欢快地走向灭亡。</p>
<p>　　混乱的战略、模糊的目标，极可能使企业陷入一种可怕的&#8221;商业浪漫主义&#8221;之中。作为商业浪漫主义的典型形态，漫游式经营暗中注定&#8221;通向盈利之路&#8221;其实是&#8221;通向毁灭之路&#8221;。</p>
<p>　　一个人如果没有明确的目标，没有&#8221;正业&#8221;，他就会滋生出很多零碎的爱好和荒诞无稽的&#8221;浪漫情怀&#8221;。对于一个企业来说同样如此。在一个市场化程度不高、客户成熟度低的商业环境中，可能有以浪漫的管理手法获得成功的企业，可能会有诗人、哲学家式的企业家。然而随着市场逐渐成熟，客户的鉴别力和权力意识的增强，此类企业和企业家会逐渐绝迹。八十年代在中国翻云覆雨的商界名流几年来纷纷落马，就是一个旁证。</p>
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